Asystent badań inwestycyjnych jest budowany przez zespół, który łączy wiedzę z zakresu analizy finansowej, projektowania narzędzi badawczych i technologii. Nie podajemy nazwisk – podajemy zasady, którymi się kierujemy.
Każda funkcja asystenta jest projektowana z perspektywy procesu badawczego, a nie z perspektywy interfejsu. Pytamy najpierw: jakie pytanie chce zadać inwestor i co jest mu potrzebne, żeby na nie odpowiedzieć? Dopiero potem projektujemy narzędzie. To podejście sprawia, że asystent prowadzi przez analizę w sposób logiczny i spójny, a nie tylko zbiera informacje w jednym miejscu.
Nie budujemy narzędzia, które symuluje pewność. Rynek jest nieprzewidywalny i każde narzędzie, które twierdzi inaczej, wprowadza użytkownika w błąd. Asystent jest zaprojektowany tak, aby pomagać inwestorowi pracować z niepewnością w sposób produktywny: identyfikować jej źródła, oceniać jej zakres i podejmować decyzje mimo jej istnienia, a nie wbrew niej.
Asystent nigdy nie narzuca wniosków. Jego rola kończy się w momencie, gdy inwestor ma przed sobą kompletny obraz zebranych informacji i zidentyfikowanych ryzyk. Co z tym obrazem zrobi – to wyłącznie jego decyzja. Projektujemy każdą funkcję tak, aby wzmacniała zdolność inwestora do samodzielnego myślenia, a nie zastępowała ją wygodnym skrótem.
Badania inwestycyjne to dziedzina, która ewoluuje wraz z rynkiem. Regularnie analizujemy, jak inwestorzy korzystają z asystenta, jakie pytania zadają najczęściej i gdzie proces badawczy napotyka trudności. Na tej podstawie rozwijamy narzędzie tak, aby odpowiadało na rzeczywiste potrzeby prywatnego inwestora, a nie na wyobrażenia o tym, czego potrzebuje.